REFERENZEN

Unterschiedliche Projekte.
Unterschiedliche Herausforderungen.
Dieselbe Arbeitsweise.

Im Laufe der Jahre habe ich Organisationen in sehr unterschiedlichen Projekten begleitet – von Analysen und Business Consulting über die Gestaltung von Entwicklungslösungen bis zu Workshops, Programmen und Entwicklungssystemen.

Bedarf, Projektumfang und meine Rolle waren unterschiedlich. In den Rückmeldungen meiner Projektpartner wiederholen sich jedoch ähnliche Aspekte:

Notatnik, laptop i filiżanka na jasnym biurku – symbol uważnej pracy projektowej
Kompas wskazujący drogę od wyzwania do rozwiązania
GESCHÄFTS-
VERSTÄNDNIS
Warsztat i projektowanie zmiany sposobu działania
PRAXISNAHER
ANSATZ
Architektura systemu i standardów rozwoju
VERANTWORTUNG
Rozmowa o potrzebach i właściwym rozwiązaniu
ENGAGEMENT
Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu
ERGEBNIS-
ORIENTIERUNG

“Business-oriented solutions.”

As BMW Aftersales Director for Polish market, I had a pleasure to work with Edyta, who provided for us business-oriented solutions in people development area. Not only is she reliable, but she can think big picture and get down into the details (which is an incredible skill!).

Dominik Trzupek
Aftersales Director
BMW Group Polska

“From field to corporate board.”

Edyta is well versed in the process of strategy development and the subsequent consistent delivery of results reviewed. We were regularly breaking new ground, and her natural ability to make things happen significantly contributed towards my achievements in other regions within the remit. She is one of those rare people – comfortable operating at all levels from field to corporate board.

Wayne Pocket
Training Director
British Standards Institution

CONSULTING

Von der Analyse zur Lösung

Die Zusammenarbeit mit Kunden betraf nicht immer die Personalentwicklung. In vielen Projekten war der Ausgangspunkt eine geschäftliche Herausforderung, die Analyse, Lösungsgestaltung und die Überführung in einen konkreten Maßnahmenplan erforderte.

Analiza danych, procesów i wyników

BPIC

Frau Edyta Stanisz-Busch entwickelte das Konzept zur Einführung eines E-LCMS-Systems, führte eine Marktanalyse durch und erarbeitete einen Businessplan. Ihre analytischen Fähigkeiten sowie ihre Kenntnisse in E-Business, Marketing, Finanzen und Management ermöglichten die effiziente Umsetzung komplexer Ziele.

Krystyna Stephens
Geschäftsführerin
BPIC Sp. z o.o.

Kompas wskazujący drogę od wyzwania do rozwiązania

Rodan Systems

Der erarbeitete Exportentwicklungsplan analysiert die Möglichkeiten einer Exporttätigkeit in der Türkei, Kroatien, Mazedonien, Serbien und Aserbaidschan. Das Dokument enthält unter anderem Ziele und Exportstrategie, eine Analyse der Wettbewerbsposition sowie eine SWOT-Analyse.

Dorota Biernacka
Marketingdirektorin
Rodan Systems S.A.

Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu

Chirurgicum

Die Arbeiten zur Marktanalyse, Markenpositionierung und Erstellung des Marketingplans bewerte ich als höchst professionell. Frau Edyta Stanisz-Busch überzeugte durch Engagement, einen zuverlässigen Umgang mit Kunden und Verlässlichkeit in der Umsetzung.

Robert Makówka
Geschäftsführer
Chirurgicum Sp. z o.o.

Analiza danych, procesów i wyników

ANALYSE

Kompas wskazujący drogę od wyzwania do rozwiązania

LÖSUNG

Warsztat i projektowanie zmiany sposobu działania

PRAXIS

Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu

WIRKUNG

Unterschiedlicher Projektumfang. Eine gemeinsame Denkweise.

LEARNING & DEVELOPMENT

Von der Kompetenzentwicklung
zur Wirkung in der Praxis

In Entwicklungsprojekten war es mir von Anfang an wichtig, Wissen mit Praxis zu verbinden und Entwicklung an der realen Arbeit der Teilnehmenden sowie den Zielen der Organisation auszurichten.

Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu

KIA – Vertrieb

Frau Edyta ist eine Praktikerin, was ihren Trainings einen echten Mehrwert verleiht. Als Trainerin bringt sie ihre umfangreiche Berufserfahrung ein, sodass ihre Workshops für die Teilnehmenden nicht nur spannend sind, sondern sich auch spürbar auf ihre Verkaufsergebnisse auswirken.

Krzysztof Bielski
Dealer Network Development Manager
KIA Motors Polska

Rozwój trenerów i ekspertów wewnętrznych

KIA – Aftersales

Frau Edyta war aktiv an der Konzeption des Projekts beteiligt und bewertete die Wirksamkeit seiner Annahmen durch die systematische Analyse der Ergebnisse von Mystery-Shopping-Studien. Das Projekt zeichnet sich durch eine Reihe messbarer Vorteile aus, insbesondere durch eine stetig wachsende Wirksamkeit bei der Verbesserung der Servicequalität.

Grzegorz Szuszkakowski
Service Manager
KIA Motors Polska

E-learning, materiały i narzędzia rozwojowe

Medizinische Universität Warschau

Frau Edyta leitete das Training sachlich und sehr praxisnah und ging dabei gezielt auf die Besonderheiten der Arbeit in medizinischen Berufen ein. Die Teilnehmenden bewerteten die Trainerin sehr positiv, insbesondere für die lernförderliche Atmosphäre, ihre fundierte Fachkenntnis und die ansprechende Vermittlung der Inhalte.

Katarzyna Nowak
Projektleiterin
Medizinische Universität Warschau

PROJEKTPARTNER

A trustworthy and 100% dependable Business Partner.

Maciej Maćko
Training & Quality Manager
Volkswagen Group Polska

Edyta ist eine professionelle Trainerin und Managerin für innovative und komplexe Projekte. Sie verfügt über Vorstellungskraft, setzt Visionen konsequent in die Realität um und meistert die laufenden Herausforderungen, die in Projekten unvermeidlich sind.

Kamil Prochorec
Aftersales Department Manager
Hyundai Motor Poland