Sehen Sie, wie ich unterschiedliche Herausforderungen in Lösungen übersetzt habe, die genau auf die Realität der jeweiligen Organisation zugeschnitten sind.
Projekte
Von der Herausforderung zur Lösung.
Von der Lösung zur Wirkung.
Jedes Projekt beginnt mit einem anderen Bedarf. Manchmal braucht es eine Diagnose, manchmal ein Programm oder einen Workshop und manchmal die Neugestaltung eines gesamten Entwicklungssystems.
01 | BERATUNG · BUSINESS-LÖSUNGEN
Von der Diagnose zur sichtbaren
Veränderung der Ergebnisse
Händlernetz einer Premiummarke | Automobilbranche
Wie lassen sich Daten, Prozesse und Arbeitsweisen in konkrete Maßnahmen mit messbarer Wirkung übersetzen?
37 Händler • über 100 Beratungstage • 695 Transferaufgaben
02 | INSTRUCTIONAL DESIGN · ENTWICKLUNGSPROGRAMME UND -PFADE
Von der Wissensvermittlung
zum Lernen durch Praxis
Motoryzacja | Region CEE
Wie lassen sich bestehende Lernpfade so gestalten, dass Wissen stärker mit Praxis verbunden und die Lernform am tatsächlichen Lernziel ausgerichtet wird?
7 Schlüsselrollen • neue Lernpfade • mindestens 70 % Praxis im Präsenztraining
03 | WORKSHOP-DESIGN · VERHALTENSÄNDERUNG
Vom Perspektivwechsel
zur Veränderung im Handeln
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit | Automobilbranche
Wie gestaltet man einen Workshop, der Wissen und Fähigkeiten entwickelt und zugleich Denkweise, Haltung und Handeln verändert?
PERSPEKTIVE + HALTUNG → HANDELN
04 | ENTWICKLUNGSSTRATEGIE · TRAININGSMANAGEMENTSYSTEM
Von einzelnen Maßnahmen
zu einem kohärenten Weiterbildungssystem
für die Geschäftsentwicklung
Organisationsentwicklung | Beratung
Wie lassen sich zahlreiche Entwicklungsmaßnahmen zu einem kohärenten System verbinden, das auf Organisationsbedarf und Geschäftsziele ausgerichtet ist?
DIAGNOSE → ARCHITEKTUR → LÖSUNGEN → IMPLEMENTIERUNGSPLAN
Nicht jedes Projekt muss so umfangreich sein.
Der Umfang der Lösung richtet sich immer nach dem Bedarf.
Manchmal bedeutet das ein umfassendes Projekt für mehrere Organisationsbereiche,
manchmal eine einzelne, gut gestaltete Lösung.
01
E-learning
Gestaltung digitaler Lernangebote auf Basis realer Prozesse und Aufgaben der Nutzer.
02
Workshop
Gestaltung einzelner Workshops für eine konkrete Herausforderung des Teams.
03
Train the Trainer
Entwicklung interner Trainerinnen, Trainer und Fachleute.
04
Audit / Diagnose
Analyse der aktuellen Arbeitsweise und Empfehlungen für die nächsten Schritte.
05
Entwicklungs-programm
Gestaltung einer Folge von Maßnahmen zur Entwicklung bestimmter Kompetenzen.
06
Materialien und Werkzeuge
Gestaltung von Werkzeugen, die die Anwendung von Wissen im Arbeitsalltag unterstützen.