REFERENCJE

Różne projekty.
Różne wyzwania.
Ten sam sposób pracy.

Przez lata współpracowałam z organizacjami przy bardzo różnych projektach – od analiz i doradztwa biznesowego, przez projektowanie rozwiązań rozwojowych, po warsztaty, programy i systemy rozwoju.

Zmieniały się potrzeby, zakres projektów i moja rola. W opiniach osób, z którymi pracowałam, powtarzają się jednak podobne elementy:

Notatnik, laptop i filiżanka na jasnym biurku – symbol uważnej pracy projektowej
Kompas wskazujący drogę od wyzwania do rozwiązania
ZROZUMIENIE
BIZNESU
Warsztat i projektowanie zmiany sposobu działania
PRAKTYCZNE
PODEJŚCIE
Architektura systemu i standardów rozwoju
ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Rozmowa o potrzebach i właściwym rozwiązaniu
ZAANGAŻOWANIE
Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu
KONCENTRACJA
NA REZULTACIE

“Business-oriented solutions.”

As BMW Aftersales Director for Polish market, I had a pleasure to work with Edyta, who provided for us business-oriented solutions in people development area. Not only is she reliable, but she can think big picture and get down into the details (which is an incredible skill!).

Dominik Trzupek
Aftersales Director
BMW Group Polska

“From field to corporate board.”

Edyta is well versed in the process of strategy development and the subsequent consistent delivery of results reviewed. We were regularly breaking new ground, and her natural ability to make things happen significantly contributed towards my achievements in other regions within the remit. She is one of those rare people – comfortable operating at all levels from field to corporate board.

Wayne Pocket
Training Director
British Standards Institution

CONSULTING

Od analizy
do rozwiązania

Współpraca z Klientami nie zawsze dotyczyła rozwoju pracowników. W wielu projektach punktem wyjścia było wyzwanie biznesowe wymagające analizy, zaprojektowania rozwiązania i przełożenia go na konkretny plan działania.

Analiza danych, procesów i wyników

BPIC

Pani Edyta Stanisz-Busch przygotowała koncepcję wdrożenia systemu E-LCMS, przeprowadziła analizę rynku oraz opracowała biznes plan. Zdolności analityczne połączone ze znajomością rynku e-businessu, marketingu, finansów i zarządzania pozwoliły na sprawną realizację złożonych celów.

Krystyna Stephens
Dyrektor Zarządzający
BPIC Sp. z o.o.

Kompas wskazujący drogę od wyzwania do rozwiązania

Rodan Systems

Opracowany Plan Rozwoju Eksportu zawiera analizę możliwości rozpoczęcia działalności eksportowej na rynki Turcji, Chorwacji, Macedonii, Serbii oraz Azerbejdżanu. Dokument obejmuje między innymi opis celów i strategii eksportowej, analizę pozycji konkurencyjnej i analizę SWOT.

Dorota Biernacka
Dyrektor ds. Marketingu
Rodan Systems S.A.

Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu

Chirurgicum

Prace związane z badaniem rynku, pozycjonowaniem marki i stworzeniem planu marketingowego oceniam na najwyższym poziomie profesjonalizmu. Pani Edyta Stanisz-Busch wykazała się zaangażowaniem, rzetelnym podejściem do klienta i niezawodnością w działaniu.

Robert Makówka
Dyrektor Zarządzający
Chirurgicum Sp. z o.o.

Analiza danych, procesów i wyników

ANALIZA

Kompas wskazujący drogę od wyzwania do rozwiązania

ROZWIĄZANIE

Warsztat i projektowanie zmiany sposobu działania

PRAKTYKA

Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu

EFEKT

Różny zakres projektów. Wspólny sposób myślenia.

LEARNING & DEVELOPMENT

Od rozwoju kompetencji
do efektów w praktyce

W projektach rozwojowych od początku ważne było dla mnie połączenie wiedzy z praktyką – i projektowanie rozwoju w odniesieniu do rzeczywistej pracy uczestników oraz celów organizacji.

Programy i ścieżki rozwojowe prowadzące do celu

KIA – sprzedaż

Pani Edyta jest praktykiem, co stanowi wartość dodaną do prowadzonych przez nią szkoleń. Jako trener wykorzystuje swoje bogate doświadczenie zawodowe, dzięki czemu jej warsztaty są nie tylko interesujące dla uczestników, ale również mają wyraźny wpływ na osiągane przez nich wyniki sprzedażowe.

Krzysztof Bielski
Dealer Network Development Manager
KIA Motors Polska

Rozwój trenerów i ekspertów wewnętrznych

KIA – Aftersales

Pani Edyta aktywnie uczestniczyła w procesie projektowania oraz ocenie efektywności założeń projektu poprzez systematyczną analizę wyników badań Tajemniczego Klienta. Realizowany projekt cechuje szereg wymiernych korzyści w postaci rosnącej skuteczności podnoszenia jakości usług.

Grzegorz Szuszkakowski
Service Manager
KIA Motors Polska

E-learning, materiały i narzędzia rozwojowe

Warszawski Uniwersytet Medyczny

Pani Edyta prowadziła szkolenie w sposób rzeczowy i bardzo praktyczny, z uwzględnieniem specyfiki pracy w zawodach medycznych. Uczestnicy bardzo dobrze ocenili prowadzącą, szczególnie za stworzenie atmosfery sprzyjającej nauce, znajomość przedmiotu szkolenia oraz atrakcyjność przekazywanej wiedzy.

Katarzyna Nowak
Kierownik Projektu
Warszawski Uniwersytet Medyczny

PARTNER W PROJEKCIE

A trustworthy and 100% dependable Business Partner.

Maciej Maćko
Training & Quality Manager
Volkswagen Group Polska

Edyta jest profesjonalnym trenerem i managerem do prowadzenia innowacyjnych i złożonych projektów. Jest osobą z wyobraźnią, która dąży do zmaterializowania wizji i świetnie radzi sobie z bieżącymi wyzwaniami, których w projektach nie brakuje.

Kamil Prochorec
Aftersales Department Manager
Hyundai Motor Poland