WSPÓŁPRACA
Zaczynam od wyzwania.
Nie od gotowego rozwiązania.
Nie każde wyzwanie rozwojowe wymaga szkolenia. Czasem potrzebna jest diagnoza, czasem przeprojektowanie istniejącego rozwiązania, stworzenie programu lub warsztatu, a czasem uporządkowanie całego systemu rozwoju.
Dlatego zakres współpracy dobieram do tego, co rzeczywiście ma się zmienić – w kompetencjach, sposobie działania, procesach lub wynikach.
DIAGNOZA I DORADZTWO
Zanim zaprojektujemy rozwiązanie, warto dobrze nazwać problem.
Pomagam organizacjom przyjrzeć się temu, co dzieje się dziś, znaleźć przyczyny problemu i określić, gdzie rzeczywiście warto interweniować.
- analizę procesów, danych i KPI
- rozmowy i warsztaty diagnostyczne
- analizę potrzeb rozwojowych
- audyt istniejących programów i rozwiązań
- identyfikację luk i barier
- rekomendacje dalszych działań
Efektem nie musi być szkolenie. Efektem ma być decyzja, co warto zrobić.
PROGRAMY I ŚCIEŻKI ROZWOJOWE
Projektuję rozwój jako proces, a nie serię wydarzeń.
Tworzę i przeprojektowuję programy oraz ścieżki rozwojowe dla konkretnych ról, kompetencji i grup pracowników.
- Learning Architecture
- Instructional Design
- projektowanie programów rozwojowych
- tworzenie ścieżek dla konkretnych ról
- blended learning
- zadania wdrożeniowe i transfer do codziennej pracy
Nie chodzi o to, żeby uczestnik „przeszedł program”. Chodzi o to, żeby potrafił później wykorzystać to, czego się nauczył.
WARSZTATY I ZMIANA SPOSOBU DZIAŁANIA
Kiedy potrzebna jest nie tylko wiedza, ale zmiana w praktyce.
Projektuję i prowadzę warsztaty odpowiadające na konkretne wyzwania organizacji – również takie, w których problem nie sprowadza się do braku wiedzy czy umiejętności.
- współpracy i komunikacji
- sprzedaży i obsługi Klienta
- pracy managerów
- procesów i wdrażania zmian
- sposobu myślenia i podejmowania decyzji
Projektuję nie tylko treść warsztatu, ale doświadczenie, które ma prowadzić uczestników do określonego sposobu myślenia i działania.
SYSTEMY I STANDARDY ROZWOJU
Kiedy działań jest wiele, ale brakuje między nimi spójnego systemu.
Pomagam organizacjom uporządkować sposób, w jaki planują, projektują, realizują i oceniają działania rozwojowe.
- zasady i standardy działań rozwojowych
- proces analizy potrzeb
- standardy szkoleń online i stacjonarnych
- zasady współpracy z trenerami
- modele kompetencyjne trenerów
- procesy ewaluacji i zarządzania wiedzą
- narzędzia planowania i monitorowania działań
Celem jest stworzenie spójnego systemu, który wspiera potrzeby organizacji i realizację celów biznesowych.
TRAIN THE TRAINER I ROZWÓJ
TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH
Wiedza ekspercka to dopiero początek. Trzeba jeszcze umieć stworzyć warunki, w których inni mogą się jej nauczyć.
Wspieram trenerów wewnętrznych i ekspertów, którzy odpowiadają za przekazywanie wiedzy i rozwój innych osób w organizacji.
- Train the Trainer
- rozwój kompetencji trenerskich
- przygotowanie ekspertów do roli trenera
- projektowanie standardów pracy trenerów
- obserwacje prowadzonych zajęć i feedback
- projektowanie scenariuszy
- tworzenie materiałów i aktywności
Celem nie jest nauczenie większej liczby technik. Chodzi o rozwój trenera, który świadomie projektuje i prowadzi proces uczenia.
E-LEARNING, MATERIAŁY I NARZĘDZIA
Czasem potrzebne jest po prostu jedno dobrze zaprojektowane rozwiązanie.
Nie każda potrzeba wymaga stworzenia programu czy większego projektu. Projektuję również pojedyncze rozwiązania, które wspierają uczenie i zastosowanie wiedzy w codziennej pracy.
- e-learning i microlearning
- scenariusze
- materiały szkoleniowe
- checklisty i przewodniki
- narzędzia wdrożeniowe
- materiały dla trenerów
Zakres rozwiązania pozostaje proporcjonalny do potrzeby. Czasem właściwą odpowiedzią jest kompleksowy projekt. Czasem jeden dobrze zaprojektowany element.
Jak zaczyna się współpraca?
Nie musisz wiedzieć, którego z tych rozwiązań potrzebujesz.
Współpraca nie zaczyna się od wyboru pozycji z katalogu usług.
Zaczyna się od rozmowy o tym:
CO DZIEJE SIĘ DZIŚ
CO MA DZIAŁAĆ INACZEJ
CO STOI NA PRZESZKODZIE
JAKIE ROZWIĄZANIE MA SENS
Dopiero wtedy możemy zdecydować, czy potrzebna jest diagnoza, warsztat, e-learning, program rozwojowy czy bardziej kompleksowe rozwiązanie.
Chcesz zobaczyć,
jak wygląda to w praktyce?
Zobacz projekty, w których różne potrzeby i wyzwania prowadziły do różnych rozwiązań.